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集美迪尼斯酒店2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排會(huì)議成功召開

作者:集團(tuán)綜合辦 發(fā)布時(shí)間:2019-07-12 瀏覽次數(shù):4341 公司新聞
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7月10日下午,開元集團(tuán)旗下洛陽集美酒店管理有限公司在迪尼斯酒店開元店召開了2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)畲荷?,集團(tuán)財(cái)務(wù)部長、集美公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃延峰,集美公司總經(jīng)理助理符國紅,迪尼斯開元店總經(jīng)理平世杰、伊川店總經(jīng)理吳海霞,及酒店經(jīng)理級(jí)以上管理人員共計(jì)30余人參加了此次會(huì)議,會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)黃延峰主持。

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△集團(tuán)副總經(jīng)理  楊春生

集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)畲荷鷮谰频晟习肽甑墓ぷ鬟M(jìn)行了全面總結(jié)。楊總首先對完成2019年上半年經(jīng)營計(jì)劃的伊川店提出了表場,希望伊川店管理團(tuán)隊(duì)再接再厲,力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù),并鼓勵(lì)開元店經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在平總的帶領(lǐng)下要積極轉(zhuǎn)變管理理念,面對困難鼓足勇氣,狠抓細(xì)節(jié)化管理與服務(wù)品質(zhì)提升,以嶄新的面貌和飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn),不負(fù)公司給予的厚望。楊總指出,截止目前2019年的時(shí)間過半,營業(yè)收入過半,但是利潤指標(biāo)與計(jì)劃仍存在一定差距,為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成,酒店下半年的工作要從以下幾個(gè)方面抓起:一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人;二是管理層要以身作則,帶好團(tuán)隊(duì);三是建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理體系;四是發(fā)揮營銷作用,向營銷要業(yè)績;五是狠抓成本管理,向管理要效益;最后要堅(jiān)持安全管理不放松,確保酒店平穩(wěn)運(yùn)行。

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△集美迪尼斯開元店總經(jīng)理  平世杰

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△集美迪尼斯伊川店總經(jīng)理  吳海霞

酒店管理人員通過述職的形式對上半年工作進(jìn)行了詳細(xì)回顧,總結(jié)成績,查找不足,并將下半年的營業(yè)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解。兩店總經(jīng)理分別表示,在經(jīng)營管理中要繼續(xù)狠抓三大基本功,提高服務(wù)水平和出品質(zhì)量,提升顧客滿意度,改善設(shè)施設(shè)備,做好節(jié)能降耗與成本管控,創(chuàng)新營銷思路和觀念,關(guān)心員工生活提高員工收入,狠抓安全管理,為酒店開創(chuàng)更好的經(jīng)營局面。

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集美公司總經(jīng)理助理符國紅對兩店的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),公布細(xì)節(jié)管理方面存在的不足之處,重申了關(guān)于迪尼斯酒店的環(huán)境衛(wèi)生、消防安全與食品安全的管理要求,督促各店?duì)I造良好營業(yè)環(huán)境。

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△集團(tuán)財(cái)務(wù)部長、集美公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 黃延峰

最后,財(cái)務(wù)總監(jiān)黃延峰做了總結(jié)發(fā)言,希望各酒店按照公司要求,認(rèn)真抓好工作落實(shí),細(xì)化任務(wù),責(zé)任到人,切實(shí)做好內(nèi)部管理與市場營銷,開源節(jié)流,確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。


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